ジミー・キンメルがABCによって活動停止になったことを受け、人々がディズニーのボイコットを呼びかけている。「ターゲットにしたように、ディズニーにも同じことをしよう」という声も上がっている。
どんな話題？
ザワザワ…一体何が？ どうやら、一部の人々の間で、ディズニーとHuluの解約が相次いでいるみたい。
「脅しじゃない、実際に解約した！」という声が続々と上がっており、「政治的な理由で初めて解約した」という人も。理由は様々だが、「表現の自由」や「企業姿勢」に不満を感じた人々が、経済的なボイコットという形で意思を示しているようだ。代替案として、PBSを応援する声や、旅行のキャンセルを呼びかける動きもみられる。
興味深いのは、「Marvel映画をターゲットにしよう！」という声も上がっている点。確かに、最近のMarvel作品、なんだか「あれ？」って感じること、ありますよね。
かつてエンタメ業界にいた筆者の友人は、「数字は正直。解約の波は必ずディズニー側に伝わる」と断言。さあ、この「静かなる抵抗」、どこまで広がるのか、要注目です。
ジミー・キンメル氏の活動停止を受け、一部の人々がディズニーのボイコットを呼びかけています。過去にターゲットが同様の状況に陥ったことを引き合いに出し、ディズニーも同じ轍を踏む可能性を指摘する声も上がっています。
みんなの反応
いや、脅しじゃなくてマジで。昨日の夜にディズニーとHulu解約したわ。
みんな脅してるだけじゃないって。ちゃんとボイコットしてるってば。
解約したった。政治的な理由で何か解約したの初めてだけど、もう我慢できねーわ。
今の時代、財布で投票するしか力ないからな。今朝、Disney+/Hulu/HBOのサブスク全部解約したわ。
ディズニーワールド旅行もキャンセルしたら一石二鳥だぞ。フロリダにも行かない！
小さいお子さんがいる親御さんに朗報！PBSキッズには、無料で使えるアプリと最高のオンラインゲームがあるぞ！
脅しじゃなく、単純にサブスク解約しただけ。終わり！
12月のディズニー旅行、簡単にキャンセルできたわ。
解約。あんな露骨なファシストの金玉をしゃぶるような連中、金銭的に支援したくない。
昨夜バンドル解約した。今朝ディズニー株4000ドル分売った。
さっき解約しようとしたらサーバーが落ちてるみたいだった。俺はもうディズニー見ねーわ。自業自得だな。結局トランプなんてすぐいなくなるんだから。でも消費者はずっといるんだよ。だから連中が自分に与えたダメージは、もっと長引くことになるだろうな。
俺も今解約した。家族はディズニー大好きで、Disney+ばっかり見てたけど、娯楽よりファシズムに立ち向かう方が大事だ。
もう済ませたわ。ディズニーで働いてた友達が、Huluのサブスクの数値を毎週の会議でチェックしてるって言ってたから、バンドルの解約は絶対気づかれるはず。
マジックキーパス解約。Huluライブ解約。Disney+解約
家族でHuluとディズニー解約した。俺たちには大した力はないけど、財布で意思表示するぞ。
こんなご時世だし、喜んでボイコットするわ。バイバイディズニー、ごめんね子供たち…
マーベルブランドで、めちゃくちゃ金かかってる映画が控えてるから、簡単に潰せるチャンスじゃね？正直、ここ5年くらいのMCUにもう興味ある奴いんの？いないだろ。面白ければ見たかったけど、面白くねーし。
ABC: **A**lways **B**e **C**owards （常に臆病者であれ）www
ディズニー、不買運動と今後の展望
はい、承知いたしました。
近年、企業や著名人に対する批判的な意見表明が、**「ボイコット」**や**「キャンセル」**といった形で可視化されるケースが増加しています。特に**「Disney」**は、政治的な発言や、特定の層への配慮を示す姿勢が、保守的な層からの反発を招き、不買運動、すなわち**「ボイコット」**の標的となることがあります。この記事では、**「Disney」**を対象とした**「ボイコット」**や**「キャンセル」**運動の背景、その影響、そして、記事「ディズニー不買運動勃発か!? キムメル降板騒動でターゲットの二の舞になる可能性」を踏まえ、今後の展望について、分析と統計を交えて解説します。
まず、**「キャンセルカルチャー」**という言葉があります。これは、問題のある言動をした個人や団体に対し、社会的な非難を集中させ、活動を停止させようとする動きを指します。SNSの普及により、個人の意見が拡散しやすくなったことで、この**「キャンセルカルチャー」**の影響力は増大しています。企業は、ブランドイメージを守るため、炎上対策に注力せざるを得なくなっています。**「Disney」**のような巨大企業は、その規模の大きさゆえに、些細な言動でも大きな炎上につながるリスクを抱えています。
「ディズニー不買運動勃発か!? キムメル降板騒動でターゲットの二の舞になる可能性」という記事に触れられている**キムメル降板騒動**は、まさに**「Disney」**が政治的な発言に対してどのような立場を取るのか、という点が問われた事例です。特定の政治的主張に寄り添う姿勢を見せると、反対の立場の人々からの**「ボイコット」**を招く可能性があります。ターゲットは、過去にLGBTQ+コミュニティを支持する姿勢を示したことで、保守派からの大規模な**「ボイコット」**運動に直面しました。**「Disney」**も同様の状況に陥る可能性があると示唆されています。
実際に、**「Disney」**は過去にも何度か**「ボイコット」**の対象となっています。例えば、映画の内容やキャラクターの描写が、一部の層の価値観にそぐわないと判断された場合や、従業員の福利厚生に関する方針が批判された場合などが挙げられます。近年では、フロリダ州の「親の教育における権利法」に対する**「Disney」**の反応が、デサンティス知事との対立を生み、保守派からの強い反発を招きました。
このような**「ボイコット」**運動が、**「Disney」**の業績にどの程度影響を与えているのかを定量的に示すのは難しいですが、SNS上での批判の拡散や、世論調査の結果などから、ブランドイメージへの影響は無視できないと考えられます。例えば、特定の映画に対する否定的なレビューが増加したり、テーマパークの来場者数が減少したりするなどの兆候が見られることがあります。
しかし、**「Disney」**は長年にわたり築き上げてきた強力なブランド力を持っています。また、幅広い世代に愛されるコンテンツを多数保有しているため、一時的な**「ボイコット」**運動が長期的な業績に深刻な影響を与えるとは限りません。重要なのは、**「Disney」**が批判的な意見に耳を傾け、多様な価値観を尊重する姿勢を示すことでしょう。
統計的に言えば、消費者の購買行動は、企業イメージ、価格、品質など、複数の要因によって決定されます。**「ボイコット」**運動は、企業イメージに影響を与える要因の一つに過ぎません。ただし、特定の層からの強い反発は、他の消費者層にも影響を及ぼす可能性があります。企業は、リスクを最小限に抑えるために、多様なステークホルダーとの対話を重視し、慎重な意思決定を行う必要があります。
結論として、**「Disney」**は、今後も**「ボイコット」**や**「キャンセル」**のリスクに直面する可能性があります。政治的な発言やコンテンツの内容に関しては、より慎重な姿勢が求められるでしょう。しかし、強力なブランド力と多様なコンテンツを武器に、これらのリスクを乗り越え、長期的な成長を続けていくことが期待されます。重要なのは、常に変化する社会情勢にアンテナを張り、多様な価値観を尊重する姿勢を持ち続けることでしょう。
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