ベイブリッジ、毎日26万台が通行!通行料8ドルでウハウハすぎワロタ

掲示板の反応
オークランド-サンフランシスコ・ベイブリッジは、1日に平均26万台の車両が通行し、それぞれが8ドルの通行料を支払っています。
The Oakland-San Francisco Bay Bridge averages 260,000 vehicles daily, each paying a $8 toll.
byu/Jazzlike-Tie-354 ininterestingasfuck

どんな話題?

サンフランシスコの橋の通行料を巡って、ネット上が騒然!1日に200万ドル以上も収入があるという投稿に、「ぼったくりだ!」と批判が殺到。しかし、実際のところ、橋の維持費や運営費は莫大で、通行料収入だけではコストを賄いきれていないという事実も明らかに。一部からは、公共交通機関の充実を求める声や、他都市の橋の通行料と比較する意見も飛び交っています。

ところで、なぜか「急にインディアナ州の道路の悪さを語りだす人」が出現。アメリカ全体の道路事情への不満に話が飛躍する展開も…(笑) 。橋を渡る時、いつも思うんです。「あのサイドレーン、もっとスイスイ行けないのかな…?」みんな、同じこと思ってるんでしょうね!


イメージ画像 オークランド-サンフランシスコ・ベイブリッジは1日26万台が通行し、1台あたり8ドルの通行料を徴収。Redditでも話題の、高収益な橋。

みんなの反応


つまり、一日あたり200万ドル以上も稼いでるってマジかよ?イカれてんな。
あの橋、1989年の地震後の耐震改修で、予算を65億ドル(Billion!)もオーバー、スケジュールも10年遅れてんだぞ。8ドルの通行料払う車がどれだけいても、維持費とか運用費を無視しても、返済に8年以上かかるわ。そもそも無理ゲー。
サンフランシスコに入る時だけ払うんだよ。出る時はタダ。
端っこのレーンは何であんなに車が少なくて、真ん中のレーンよりずっと速く走れるんだ?
通行料が1ドルから2ドルになった時、マジでムカついてたのを覚えてるわ。ああ、オレも年取ったなぁ。
一日27万台も通ってんのに、未だに一番左のレーンで40マイル(約64km/h)でチンタラ走ってるヤツの後ろにつっかえるんだよな。
SFに空いてる駐車場が30台くらいしかないってのもヤバくね?
半分くらいはBART(ベイエリア高速鉄道)で市内に入れるだろ。
もう一本レーン増やせば解決するって、毎回言ってるじゃん! (棒読み)
ニューヨーク市のジョージ・ワシントン・ブリッジも同じ感じだね🤙🏻
8ドル? 甘いわ。ヴェラザノ・ナローズ・ブリッジに文句言わせてみろ…。
前方に橋あり。通行料を払え。
5年ごとに38億ドルだってよ。
ベイエリアで育ってマジ良かったわ。特別な場所だよ。
道路の間にトロリー路線をいくつか想像してみてくれよ。
いや、BARTで行くわ。
先週末、インディアナ州を車で通ったんだけど、
カリフォルニアのお金は一体どこに消えてるんだ?
ヴェラザノ・ナローズ・ブリッジを試してみろ。
ここで、市民の資金源について、非常に情報通でニュアンスに富んだ意見が見られるのが楽しみだね。(棒読み)
ちょっと視点を変えてみると、ベイエリア通行料庁(BATA)がSFベイブリッジを管理してて、2024-25年度の予算は[通行料収入が約8億8400万ドル、費用が約8億9400万ドル](https://mtc.ca.gov/sites/default/files/meetings/attachments/6005/5a_Summary_Sheet_Draft_FY2024_25_BATA_Budget.pdf)なんだって。誰もボロ儲けしてないし、費用すら全部カバーできてないじゃん。
それなのに、住宅価格は相変わらず手が届かないんだよなぁ…。
公平を期すために言うと、その数字は両方向の合計で、通行料を払ってるのは1日あたり約11万7000台だってさ。
それで最低でも1000ドルか。計算してみた。 (適当)
最悪だな。

橋の料金:交通と経済のバランス

“`html

近年、日本の主要都市を結ぶは、経済活動や人々の生活に欠かせないインフラとなっています。しかし、その建設費や維持費は莫大であり、多くの場合、料金徴収によって賄われています。特に、湾岸部にかかる長大は、その通行量と料金設定が議論の的となることも少なくありません。

例えば、記事「ベイブリッジ、毎日26万台が通行!通行料8ドルでウハウハすぎワロタ」で取り上げられているベイブリッジ(仮名)のように、1日あたり26万台もの交通量を誇るは、まさに料金収入の宝庫と言えるでしょう。しかし、ここで考えるべきは、その料金設定が、利用者の負担感に見合っているか、さらには地域の交通の流れ全体にどのような影響を与えているかという点です。

料金所の存在は、どうしても交通のボトルネックとなり、特に朝夕のラッシュ時には渋滞を引き起こしやすくなります。渋滞が発生すると、ガソリン消費量の増加や、二酸化炭素排出量の増加といった環境への負荷も無視できません。また、緊急車両の通行遅延など、社会的な損失も発生する可能性があります。

交通経済学の視点から見ると、料金設定は、単に建設費を回収するだけでなく、外部不経済(渋滞など)を内部化する役割も担っています。つまり、料金を高く設定することで、不要不急の交通量を抑制し、本当に必要な人が快適に利用できるようにすることを目的としています。しかし、料金が高すぎると、利用者が代替ルートを選択し、周辺道路の混雑を招いたり、地域経済の活性化を阻害したりする可能性も否定できません。

料金に関する統計データを見ると、地域によって大きく異なる傾向が見られます。例えば、都市部では交通需要が高いため、比較的高めの料金設定でも一定の交通量を維持できます。一方、地方部では、交通量が少ないため、料金を高く設定すると利用者が減少し、結果的に料金収入も減少するという悪循環に陥る可能性があります。

具体的な対策としては、時間帯別料金制の導入が考えられます。ラッシュ時など、交通需要が高い時間帯には料金を高く設定し、それ以外の時間帯には料金を安く設定することで、交通量の平準化を図ることができます。また、ETC割引や頻繁利用者向けの割引制度を導入することで、利用者負担を軽減しつつ、安定的な料金収入を確保することも可能です。

さらに、将来的には、AIやIoTを活用したスマート交通システムの導入によって、交通状況をリアルタイムに把握し、それに応じて料金を動的に変更するダイナミックプライシングも有効かもしれません。これにより、常に最適な交通の流れを実現し、利用者と管理者双方にとってメリットのある料金体系を構築できる可能性があります。

結論として、料金設定は、単に料金収入を確保するだけでなく、地域の交通状況や経済活動全体を考慮した上で慎重に決定されるべきです。利用者にとって公平で、持続可能な交通システムを構築するためには、統計データに基づいた分析と、最新技術の活用が不可欠と言えるでしょう。

“`

コメント