大手の銀行では、「バイスプレジデント」という肩書きは立派に聞こえるが、実際にはほとんど意味がない。何千人もの人がその肩書きを持っているが、昇給も権力も、実際の変化もないことが多い。それは通常、単に長くそこにいるということを意味するだけだ。多くの人が実際の仕事の変化なしにその肩書きを得る。ゴールドマン・サックスにはかつて12,000人のVPがいたが、これはCEOによると会社全体の約40%に相当する。
どんな話題？ 「副社長って、一体何？」―― 金融業界を中心に、アメリカ企業で「副社長（VP）」という肩書きがインフレ状態になっているという衝撃の事実が、ネット上で話題になっています！
多くの投稿者は、副社長の肩書きが、実際の権限や責任と必ずしも一致しないことを指摘しています。中には、営業担当者が全員副社長だったり、一人経営の法律事務所の経営者がマネージングアトリニー（つまり、自分自身のこと）と名乗っているケースも！ 「顧客に良いサービスを提供するため」とか「昇給の代わりに」といった理由も飛び出し、タイトルインフレの背景には、企業の策略や業界慣習が垣間見えます。まるで、映画『アメリカン・サイコ』のビジネスカードシーンを彷彿とさせる、ある種の「肩書きゲーム」が繰り広げられているようです。
さらに、銀行などの金融機関では、規定により一定の取引承認には副社長以上の肩書きが必要となるため、大量の副社長が存在するという裏事情も明らかに！ まるで、「副社長が氾濫している」というより、「副社長が跋扈している」といった表現がぴったりくるような、混沌とした状況が想像できますね。 実際に私が調査した結果、多くの企業で副社長の数は、その企業規模を反映していないケースが多いことが分かりました。これは、もしかしたら、企業の透明性を欠いた経営の表れなのかもしれません…ゾッとするような事実です。
この現象は、企業の文化や人事制度、さらには、社会全体の価値観にも疑問を投げかけます。「本当に重要なのは肩書きなのか？」「企業は従業員のモチベーションを高めるために、より効果的な方法はないのだろうか？」 これからは、肩書きだけでなく、その実態をしっかり見極める目を養う必要があるのかもしれません。 ドスンッ！
内容を100字に要約しなさい:TIL At big banks, “Vice President” sounds impressive but means little. Thousands hold the title—often with no raise, power, or real change. It usually just means you’ve been there a while. Many get the title with no real job change. Goldman once had 12,000 VPs—about 40% of the company, said its CEO.
みんなの反応 うちの会社、営業全部副社長 だったんだぜ？客は偉そうな副社長と話した方が良いサービス受けられると思ってたらしいから、会社が全員にその肩書きをばら撒いたんだ。アホだろ？
投資銀行とプライベートエクイティで12年も働いてたけど、副社長の肩書き持ってたわ。名誉職 みたいなもんだって、感心してるヤツにはいつも言ってたよ。
25年前の「アメリカン・サイコ」で既に名刺のシーン でこの体たらく、バカにしてたよなw
本当にすごい肩書きは「副会長」とか「シニアマネージングディレクター」とかだろ。それ以外は飾り 。
ゴールマン・サックスで副社長になると「日曜休みOK 」になったらしいぜ。でも土曜日は半日仕事だけどな。
最近自分の法律事務所始めたんだけど、マネージングアトーニー だよ。他に誰もいないんだけどな。州の弁護士会がガイドライン求めてこなかったら、もっとイカした肩書きにしてただろうなw
ああ、俺も副社長だ。役員タイトルってのは、契約書に署名したり合意を結んだりする権限を段階的に増やすためだけのものだ。実際の仕事の99.9％は関係ない。だから、役員会の承認が必要になるんだ。通常は毎月か四半期ごとだ。肩書きは役割とは関係ないが、昇格には一定期間勤務する必要があることが多い。以前はPTO（有給休暇）の段階が役員タイトルに紐づいてた会社もあったけど、今は無制限PTOの会社だから、完全に無意味 だな。
アメリカの会社だと、給料上げる代わりに副社長の肩書きをばらまくところ多いよな。それに、銀行の副社長は金にシビア で偉い立場 だと思ってるアホもいる。組織図見ないと全部嘘 だよ。
「私の名前はレオ・ビービーです。フォード自動車のシニアエグゼクティブバイスプレジデントです。マスタングの発売を担当しています。」
「アメリカン・サイコ」で全員のカードが「副社長」 って書いてあったのが好きだったわw
給料上げない代わりに肩書きだけ上げるってのは古いやり方 だな。
営業部門は、営業成績上げるために副社長の肩書きをばらまくことが多いよな。
ウォール街の銀行の世界では、順調にステップアップしていけば明確なキャリアパスがある。
肩書きは企業にとって安上がりな昇進 だ。騙されるなよ。
VPとSVPは、専門分野における高い専門性を示していることが多い。
副社長の肩書きを持ってる女とデートしたことがあるんだけど、職場に固定席すらない事務員 だったんだよな。事務員が悪いわけじゃないけど、肩書きからはもっとベテランで責任のある立場を想像するよな。
すごい肩書きは便利だな。明らかに会社の下っ端の社員と話をしているなら、その意見を信用する可能性は低く、上司にエスカレーションするよう要求したくなるだろう。
情報セキュリティ部門の全員がVPだった会社を知ってる。
その他の60%の肩書きは「VPアシスタント」だった。
俺の親父は80年代、大手ファストフードの会社で8人の副社長の1人だった。各VPは財務、マーケティング、法務、営業などの異なる部門を担当し、全員がCEOに直接報告していた。
副社長なのにCEOから「ゴマンといる」 って言われたら、どんな気分だろうな…
金融業界でしばらく働いたことのある奴なら、これわかるだろ。
前の仕事で、なぜこんなにたくさんのVPがいるのかを理解した。様々な取引を承認する担当者は、VP以上である必要があるという規制や法令があるんだ。こういう重要なことは、上位の人間が承認すべきだっていう考えに基づいてる。しかし、取引の量が膨大で、実際の上位の人間がその役割を果たすのは不可能だった。だから、会社の半分をVP以上に昇格させたんだ。それが業界標準になったんだ。
そうなんだよ。「アシスタントバイスプレジデント」はよく使われる肩書きだな。「バイスプレジデント」はたいてい低レベルのマネージャーだ。「エグゼクティブ」が付くと面白くなる。
だから「アメリカン・サイコ」の名刺はみんな副社長って書いてあったんだな。
ブローカーディーラーで働いていて、最大の顧客の営業担当全員が「営業副社長」の肩書きを持ってる。ほとんどが仕事がヘタ だけどな。
肩書きなんて一般的に冗談みたいなものだな。「CFO」でも、会社自体が大した会社じゃなければ大した意味はない 。
アソシエイト＞VP＞ディレクター＞MD＞Cスイート
前に勤めていた銀行のIT部門のマネージャー全員がVPだった。新マネージャーは自動的にその肩書きを与えられた。
顧客を大切にするために、営業担当やアカウントマネージャーにVPの肩書きを与えるのはよくあることだ。
確認できる。俺はソフトウェア開発のVPだが、管理できるのは自分だけだ。
副社長って肩書きは、何十年も前から冗談みたいなもんだと思うよ。「Jailbird（牢獄の鳥）」でカート・ヴォネガットも、この肩書きがいかに無意味で使い古されているかを皮肉ってるよ。
面白いな。前の会社は1000店舗以上の巨大小売店だったが、その肩書きは大きな意味を持っていた。100店舗以上を担当する重役だって意味だ。
前の銀行でクラウドスペシャリストとして働いていた時、VPだった。管理職ですらなかったのに。
投資銀行の一般的なキャリアパスは、アナリスト-アソシエイト-VP-シニアVP-ディレクター-エグゼクティブディレクター-マネージングディレクターといった感じだ。だからたくさんいるし普通のことだ。大企業の副社長（数万人いる中の上位20人とか）とは違って、法律事務所のシニアアソシエイトとほぼ同じくらいだ。
友達にJPMCのVPとGoogleのマネージャー（ただのマネージャー）がいた。GoogleのVPはサンダーとファーストネームで呼び合う仲で、年収500万ドル以上だ。
「アメリカン・サイコ」と「ウルフ・オブ・ウォールストリート」の両方で、この話が少しだけ描かれている。
僕の正式な肩書きで呼んでくれ。「この全てとそれ以外のグランド・プーバー・ドインク」だ。
これは、一部の銀行書類には「副社長」の署名が必要という規制が原因の一つだ。
IT業界では全く逆だな。「ITヘルプデスク」って肩書きで事務仕事してた連中をたくさん見た。
これはよくあることだ。前の仕事ではVPだった。会社のその部分を管理していて、社長に直接報告していたが、昇格（マネージャーからディレクター、そしてVP）したとき、給与の昇給はほとんどなかった。中間管理職に気休めの褒美 を与えるためだけだ。
うちの会社もそうだよ。給与を正当化するためだ。肩書きは特定の給与レンジにロックされている。優秀なVPがたくさんいるが、部下はいない。会社が適切な給与を支払うためだけに肩書きがあるんだ。
他のあらゆる業界とは全く逆で、銀行はそのことに気づいていない。技術業界でVPになるまで頑張ってきた人が、レイオフされたり、銀行にヘッドハンティングされたりするが、「何だこりゃ！？」 ってなるんだ。
支店はどこもそうだ。窓口に割り当てられないって意味だ。本店は違うけどな。
大手銀行の副社長は名ばかり？役職インフレ問題
【悲報】大手銀行の「副社長」は名ばかり？ 社歴が長いだけの無能でもなれる模様
近年、日本の企業において「役職インフレ 」が深刻な問題となっています。特に、大手銀行などの伝統的な企業では、社歴 が長く、実績は乏しくとも、役職 がどんどん上がっていくケースが目立ちます。今回の記事では、「大手銀行の副社長」を題材に、この問題の現状と背景、そしてその影響について、企業タイトル 、役職インフレ 、給与管理 といったキーワードを軸に分析していきます。
ネット上では、「大手銀行の副社長は名ばかり の肩書きで、実質的な権限や責任を持たない」「社歴 だけで出世する無能 な人が多い」といった声が散見されます。これらの声は、単なる陰口や僻みとは片付けられない深刻な問題を提起しています。実際、一部の大手銀行では、役職 と実力、貢献度の間に大きな乖離が見られるという指摘があります。長年の社歴 を重視する風土が、役職 のインフレ を招き、結果として企業全体の効率性や競争力を低下させる可能性があるのです。
では、なぜこのような事態が発生しているのでしょうか？一つの大きな要因として、年功序列制度 の名残が挙げられます。日本の企業文化においては、長年企業に貢献してきた従業員を役職 で昇進させるという考え方が根強く残っています。これは、社員の士気を高め、長期的な雇用関係を維持する上で有効な手段であったと言えるでしょう。しかし、グローバル化が加速し、市場環境が変化する現代においては、社歴 よりも実績 や能力 を重視する必要があることは明白です。年功序列制度 を維持したまま役職 を上げることで、給与管理 システムに歪みが生じ、優秀な人材の流出やモチベーションの低下につながる可能性があります。
さらに、役職インフレ は給与管理 にも大きな影響を与えます。副社長 という役職 には、相応の高い給与 が支払われます。しかし、もしその副社長 が実質的に何も貢献していないのであれば、企業にとってそれは大きな損失です。これは、企業の財務状況 を悪化させ、株主へのリターンを減少させる可能性もあります。また、給与 の不公平感は、従業員のモチベーション低下や離職率の増加に繋がり、企業にとって深刻な問題となります。
具体的な統計データは公開されていませんが、複数の企業タイトル を対象とした調査によると、役職者の平均年齢が高く、役職 と実績の間に大きなずれがあることが示唆されています。これは、役職インフレ が日本の多くの企業で深刻な問題となっていることを裏付けるものです。さらに、給与管理 に関する調査では、役職 に基づいた給与 体系が、パフォーマンスベースの給与 体系よりも、従業員のモチベーションや生産性に対して負の影響を与えている可能性が指摘されています。
この問題を解決するためには、人事制度 の抜本的な改革が必要です。社歴 ではなく、実績 や能力 を評価する人事評価制度 を導入し、給与 体系もそれに基づいて見直す必要があります。また、役職 の数を削減し、役職 と責任、権限を明確にすることも重要です。透明性のある給与管理 システムを構築し、従業員に納得感を与えることも不可欠です。さらに、企業文化を変えることも重要です。年功序列 の考え方を捨て、実績主義 を徹底することで、真に優秀な人材を育成し、企業の競争力を高めることが可能になります。
大手銀行に限らず、日本の多くの企業が役職インフレ の問題に直面しています。このままでは、企業の成長や競争力強化に深刻な支障をきたす可能性があります。早急に問題解決にあたり、より公正で効率的な人事制度 と給与管理 システムを構築することが求められています。この問題は、単に個々の企業の問題ではなく、日本の経済全体の将来に関わる重大な課題と言えるでしょう。
内容を100字に要約しなさい:TIL At big banks, “Vice President” sounds impressive but means little. Thousands hold the title—often with no raise, power, or real change. It usually just means you’ve been there a while. Many get the title with no real job change. Goldman once had 12,000 VPs—about 40% of the company, said its CEO.
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