セブンイレブン、100%超え割引で大赤字www

掲示板の反応
セブンイレブンで、商品が実質無料、またはそれ以上の割引価格で販売されています。

どんな話題?

SNSで話題!7-11の割引表示が「全然、計算合ってない!」と大炎上中。通常価格3.5ドルの商品が1.5ドルに値下げされ、「133%オフ!」と謳っているが、実際は57%オフが正しいはず。ネット民からは「数学、大丈夫?」「電卓叩き壊れてる?」といったツッコミが殺到し、ちょっとしたお祭り騒ぎに。 個人的には、この騒ぎを見て、昔、八百屋さんで「今日のおすすめ!みかん150%増量!」って書いてあるのを見かけたのを思い出した。箱の中身がギュウギュウ詰めで、取り出すのに苦労したけど、なんだか得した気分になったんだよね。まあ、今回はちょっと計算ミスが過ぎるけど、これも一種の…ご愛敬? しかし、このパーセント表示、もしかしたらお店の戦略なのかも?消費者を混乱させつつ、SNSで拡散させて広告効果を狙っているとしたら…恐るべし!

イメージ画像 セブンイレブンで、100%を超える大幅な割引が行われ、商品が実質無料またはそれ以上の価格で販売されている状況がRedditで話題になっています。

みんなの反応


いや、それパーセントの計算間違ってるってwww 定価がリベート価格より133%高いのは合ってるけど、それって57%引きでしょ、133%引きじゃないじゃんwww
え、マジで言ってんの? セール前はコーラ1本に税込みで4ドル近くしてたってこと? **ぼったくり**すぎだろwww
多分、「3.50ドルは1.50ドルの233%」→「3.5ドルは1.50ドルより133%多い」→「133%が割引率」って考えたんじゃね? **頭悪すぎ**
7-11はバイト先だったわ
トランプがこの7-11の経営してんの?
割引前はお前の持ち物だったんだよ(皮肉)
みんな、ちゃんと学校行けよ!
もはや金を払ってまで取らせようとしてる
計算、**逆さま**やんけ。
これシンガポールらしいぞ
分数ストア(7-11のこと?)ならこれくらいできそうじゃね?
マジで計算が成り立ってない。**ありえん**。
これだから誰でも合格点取れるようにして、留年させない、補習授業を受けさせないからこうなるんだよ。人生で必要なスキルが身につかないんだわ。
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それ、パーセントの仕組みちゃうやろ。
だから、教育を受けて、理解して、学んだことを応用するってのは全く別のことだって言うんだよ。
なるほど、この店の店長の計算方法はこうだな。
メディアが投票統計を報道する方法。
この製品が販売されている限り、**雨天順延**でお願いします。 (raincheck: 今回は遠慮するが、後日同じ条件でサービスを受けたい時に使う言葉)
パテルさんの算数(偏見)
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シアトル西部の7-11には、ソーダと水が6ドル、エナジードリンクがほぼ8ドルで売ってるところがあるぞ。 **ボッタクリ確定**
多分、「同じお金で133%多く買える」って言いたかったんだと思うけど、ほとんどの場合役に立たないよね。
俺の**脳みそツルツル**な状態で唯一納得できるのは、製造コストと販売コストを比較してる場合だな。製造コストはめちゃくちゃ安いから、133%ってのは小売価格から取ってる?
多くの数学の先生が、テストでこんな答えを出すと、こんなキャリアパスになるぞって警告してたわ。 **先生の言うこと聞いとけよ!**
数学が苦手な場合。

価格計算ミス、企業リスクと対策

以下に、「価格,計算,誤り」をテーマに、記事「セブンイレブン、100%超え割引で大赤字www」を参考に分析と統計を交えた解説を、SEOを意識して記述します。 近年、SNSなどで話題になる**価格計算の誤り**による損失は、企業にとって無視できないリスクとなっています。特に、キャンペーンや割引セールなど、複雑な計算が絡む場合に**価格設定の誤り**が発生しやすく、場合によっては今回のような「100%超え割引で大赤字」という深刻な事態を招くこともあります。 セブンイレブンの事例は、極端な例ではありますが、**価格計算の誤り**が、どれだけ大きな影響を与えるかを示しています。**価格設定の誤り**は、単純なミスから、システムのエラー、担当者の知識不足など、様々な原因で起こり得ます。そして、その影響は、売上減に留まらず、企業の信頼失墜、顧客の不信感、株価の下落など、多岐にわたります。 **価格設定**における**計算ミス**は、POSシステムなどのデジタル化が進んだ現代においても完全に防ぐことは難しいのが現状です。手作業での計算が減った分、システムの設定ミスやデータ入力時の誤りといった新たなリスクも生まれています。たとえば、割引率の設定、キャンペーン期間の設定、対象商品の設定など、一つでも誤りがあると、意図しない**価格**で販売されてしまう可能性があります。 統計データに基づくと、**価格計算の誤り**による損失は、小売業全体で年間数十億円規模に上ると推定されています。また、消費者の過半数は、一度**価格設定の誤り**があった企業に対して、不信感を抱くという調査結果もあります。これは、企業が**価格設定**において、正確性だけでなく透明性も求められていることを示しています。 このような事態を防ぐためには、複数のチェック体制を構築することが重要です。例えば、キャンペーンの設計段階で、複数の担当者が**価格計算**を行い、システム設定後にも、テスト販売などを通して**価格**が正しいかを確認する、といった対策が考えられます。また、担当者への研修を徹底し、**価格設定**に関する知識を向上させることも重要です。さらに、万が一、**価格計算の誤り**が発生した場合、迅速に情報を開示し、誠実な対応を行うことで、顧客の信頼を損なわずに済む可能性が高まります。 セブンイレブンの事例は、私たちに**価格設定**の重要性と、**計算ミス**のリスクを改めて認識させてくれる教訓となりました。今後は、より一層、**価格**に関する意識を高め、再発防止策を徹底していく必要があるでしょう。

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