スタバ、客が使わないプリペイド残高で年間数億円荒稼ぎwww

挿話
スターバックスは、アプリやギフトカードに残された金額として約20億ドルを保有している。そして、顧客がコーヒーを買わないことによって、年間数億ドルの利益を上げている。

どんな話題?

あなたは知っていましたか?あのスターバックスは、コーヒーチェーンでありながら、実は巨大な金融機関のような側面も持っているんです。未使用のギフトカードが、企業に莫大な利益をもたらしているというのですから驚きです。なんと、購入されたギフトカードの10~20%は償還されずに終わり、これがほぼ無リスクの利益となるんだとか!

企業は、ギフトカードの未利用残高やポイント制度などを利用し、資金を効率的に運用しています。まるで大手企業が毎朝晩、口座間でお金を移動させて金利を稼ぐように。ギフトカードも、そのカラクリの一部というわけです。経済の専門家たちは、これを「フロート」と呼んでいます。

先日、知人からスタバのギフトカードを貰ったのですが、そういえば、財布の奥にも眠っていたような…。「現金であげると無粋だ」なんて風潮、もしかして「ビッグギフトカード」の陰謀だったりして? あ、使わないギフトカードは早めに使うのが賢明ですよ!


イメージ画像 スターバックスはアプリやギフトカードに約20億ドルを保有。これは顧客がコーヒーを買わずに残高を放置しているお金で、年間数億ドルの利益を生み出している。

みんなの反応


大体10%から20%のバウチャーは使われずに終わるってマジ?つまり企業がバウチャー売るだけで、**ノーリスクで10~20%の利益**が出るってことじゃん!
みんな金融の世界がどれだけ複雑か分かってないんだな。
そんなの今に始まったことじゃないだろ。ギフトカードが登場したときからやってるわ。誕生日とかに現金あげても罪悪感を感じるなよ。
無利子の借金、と。
スタバだけじゃないぞ。ギフトカード発行してる企業はみんな、客が使わない分で儲けてるんだよ。ギフトカードは**速攻**使え!あと、クレカの払いすぎにも注意な。特に返品するとき。残高がマイナスになって、1ヶ月以上も企業に無利子でお金を貸すことになるぞ。
マクドナルドがハンバーガー屋じゃなくて、巨大な不動産ポートフォリオだってのと同じだな。
そういや、訴訟沙汰になってなかったっけ?俺は定期的にカード使うけど、いつも端数が残ってゼロにできないんだよな。いつも1、2ドルくらいスタバに**パクられてる**わ。
大手の消費者向けビジネスはみんな金融会社だよな。マクドナルドは不動産会社だし。航空会社はクレジットカードで稼いでる。ターゲットとかウォルマートは、棚のスペースを消費財メーカーに売ってる。俺らはただ、お金を回すためだけに存在してるんだな。
そう考えると、ギフトが現金だと失礼だって言われてきたのって、「ビッグギフトカード」が裏で糸引いてたのかもな。
クライアントがいつもスタバのギフトカードくれるんだよな。コーヒー飲まないって言ったら、気を悪くしそうで言えないんだよなー。
それの何が悪いの?ギフトカード買って使わない人が悪いんでしょ。スタバは、ギフトカード出されたらちゃんと使えるようにしてるんだから、それで十分じゃない?
ギフトカードは儲かるよな。ポイントカードも企業にとってはいいカモ。フランチャイズはポイント付与のたびに本部にお金を払わないといけないし、ポイントが使われた時にしかお金が戻ってこない。その間の浮いたお金は、本部にとっては**タダ金**ってわけ。ロブロウズのオプティマムポイントも同じ仕組み。
同僚が、毎月50ドルのスタバのギフトカードをくれるおかげで、俺もこの数十億ドルの基金に貢献してるわ。勘弁してほしい、スタバなんて飲まないのに。すでに135ドル分くらい溜まってる…
スタバのギフトカードよくもらうけど、近くにスタバないし、嫌いだし。少なくとも300ドル分くらい使ってないと思う。
Venmoも同じ。みんながキャッシュアウトしない分、利息で儲けてる。
表向きは何も儲かってないことになるんだよ。ギフトカードの1ドルごとに、客に対する1ドルの負債があるってことになってるから。でも、キャッシュフローには役立つ。
スタバンク(Starbanks)か。
バグかもしれないけど、アプリ全然使わないんだけど、1回だけ使った時に、5セントとかの飲み物買おうとしたら、5ドルか10ドルのギフトカード買わないと払えなかったんだよな。1、2年前の話だけど。
つまり、ギフトカードは詐欺だってことだな。**禁止**にしろよ。そもそも最初からクソみたいなコンセプトだったんだよ。どこでも使えるお金を、特定のお店でしか使えないようにするとか。
マジでイライラするのが、デビットカードで払うとチップ聞かれるのに、アプリ使うとチップ払えないんだよな。だからチャージするのやめた。もう「お金」じゃないんだよ。
ギフトカード買うのが理にかなうケースもあるけど、基本的には人にギフトカード買っちゃダメ。現金をあげろ。
スタバのギフトカードもらって喜ぶような人間だと思われてることに気づいた時の絶望感。
それはただのビジネスだろ。誰も無理やりカード買わせてるわけじゃないし。
フローティングだな。常に金がある。
ギフトカードの1/3から1/2くらいは使われないらしいな。
ちょっと単純化しすぎかもしれないけど、スタバは史上最大の**規制されていない銀行**ってことだな。
昔、100ドルのギフトカードもらって、妻にあげたんだ。キッチンのカウンターに置いておいたら、ゴミだと思われて捨てられた。
パンデミックの時、スタバはアプリ内でApple Pay使えるようにしたんだよ。ギフトカードシステムじゃなくて。でも2年後くらいに削除した。
ちょっと情報:ギフトカードもらった人は、早めに使った方がいいよ。期限切れになる州もあるし。一定期間過ぎたら手数料取られるとこもある。会社が売却されたり倒産したりしたら、カードの価値はゼロになる。インフレで価値も下がるしね。
みんな今年こそは全部使い切るだろ。
スタバはまだマシな方だよ。誕生日ドリンクくれるし。
いくつかの国より大きい通貨ってマジかよ!

ギフトカード:利益を生む金融商品

“`html ギフトカードは、現代のビジネスにおいて、単なるプレゼントの手段を超え、利益を生み出すための重要な金融商品としての側面を持つようになっています。 特に、記事「スタバ、客が使わないプリペイド残高で年間数億円荒稼ぎwww」が示すように、未使用残高が企業の収益に大きく貢献している現状は、多くの企業がギフトカード戦略を見直すきっかけとなっています。 ギフトカードの利益構造は、主に以下の3つの要素から成り立っています。第一に、発行されたギフトカードの全てが必ずしも使用されるとは限らない点です。 消費者がギフトカードを紛失したり、有効期限切れを迎えてしまったりした場合、その残高は企業側の利益となります。スターバックスのような大手企業では、この未使用残高が年間数億円規模に達することも珍しくありません。 第二に、ギフトカードの発行による即時のキャッシュフローの増加です。 企業はギフトカードを販売することで、将来の消費を前倒しで獲得することができます。 これは、一時的な資金調達手段として有効であり、企業の運転資金を改善する効果が期待できます。 特に、季節性の高い商品やサービスを提供する企業にとって、ギフトカードは閑散期の売上を補填する役割も担います。 第三に、ギフトカードは新規顧客の獲得や顧客ロイヤリティの向上に貢献します。 ギフトカードは、友人や家族へのプレゼントとして贈られることが多いため、新たな顧客層へのリーチを可能にします。 また、特定の店舗やサービスでのみ利用可能なギフトカードは、顧客の来店頻度を高め、継続的な利用を促す効果があります。 顧客ロイヤリティの向上は、長期的な利益につながります。 しかし、ギフトカード戦略には注意すべき点も存在します。 未使用残高は、会計上「繰延収益」として処理され、将来的にサービス提供義務を負う可能性があります。 また、消費者からの信頼を損なわないためには、ギフトカードの有効期限や利用条件を明確に提示し、消費者保護に配慮する必要があります。 一部の国や地域では、ギフトカードの有効期限に関する法律が存在するため、法規制を遵守することも重要です。 近年では、デジタルギフトカードの普及が進んでいます。 デジタルギフトカードは、物理的なカードの発行コストを削減できるだけでなく、オンラインでの販売や管理が容易であるため、企業の利益率向上に貢献します。 また、モバイルアプリやSNSを通じてギフトカードを贈ることができるため、より多くの顧客にリーチすることが可能です。 今後のギフトカード市場は、さらなる多様化と進化を遂げると予想されます。 AIを活用したパーソナライズされたギフトカードや、ブロックチェーン技術を活用した安全性の高いギフトカードなど、新たな技術が導入されることで、ギフトカードの金融商品としての価値はさらに高まるでしょう。 企業は、これらの技術を活用し、より効果的なギフトカード戦略を構築していく必要があります。 結論として、ギフトカードは、単なるプレゼントの手段ではなく、企業にとって利益を生み出すための重要な金融商品です。 未使用残高の有効活用、キャッシュフローの改善、新規顧客の獲得、顧客ロイヤリティの向上など、様々な効果が期待できます。 しかし、消費者保護や法規制の遵守も重要であり、バランスの取れた戦略が求められます。 今後、テクノロジーの進化とともに、ギフトカード市場はさらなる成長を遂げるでしょう。 “`

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